见微知着（2）

宏源市酒厂的视察，是在一天后，宏源市制药厂的情况，一直都在徐少杰的脑海里面盘旋，徐少杰问到了宏源市制药厂的负责人，每年用于非生产性开支的资金，总数在百万元以上，这是一笔不小的负担。

宏源市制药厂是国有企业，占据了很多得天独厚的优势，这么多年的积累和发展，制药厂有了最为宝贵的东西，就是一大批爱厂如家的职工，这些职工，已经是制药厂的主体力量，他们与制药厂同呼吸共命运，无私的为企业奉献，同时，制药厂的老职工带着新职工，传输这样的思想，制药厂的班子，非常注意职工的待遇，与其他的大型企业比较，宏源市制药厂的待遇不算很高，但是，和陇南省干部职工比较起来，这就是很高的收入了，所以，企业职工有自豪感。这在一般企业来说，是做不到的，如今的私营企业，主要追求的是效益，在人文思想方面，很少舍得投入，很多的企业抱怨，老是招不到人，员工跳槽太厉害，还说什么80后和90后的素质不行，但他们就是没有想到，企业自身是不是有什么问题。

徐少杰本来是想着探究一下宏源市制药厂的发展之路的，但是，在制药厂一天参观下来，徐少杰感觉到，宏源市制药厂的很多东西，是目前不少企业缺乏的，也是企业学不到的，宏源市制药厂有一个非常重要的理念，以人为本，这是非诚可贵的，原因也大概是宏源市制药厂是国营企业吧，制药厂经过了改制，但是基本的东西保留下来了，政府依旧是控股的。

在如今的形势下，国营企业，十之都是亏损的，如同宏源市制药厂这样的情况，算得上是一种奇迹了，徐少杰苦苦思考这个问题，同制药厂的总会计师接触了之后，徐少杰总算是知道了一些秘密，也可以说是宏源市制药厂成功的秘诀。

宏源市制药厂有一个建厂以来的规矩，至今坚持，那就是制药厂的总会计师的地位，仅次于主要负责人，全部的企业核算，以及财务管理，都是总会计师负责，分管的负责人，权威不及总会计师，说白了，总会计师控制大的开支，分管负责人只是负责小的日常开支，这个规矩，一直坚持到了现在，就是主要负责人需要开支的事宜，总会计师也有权提出异议。

这样的企业，在徐少杰看来，简直就是奇迹，徐少杰想到了一个故事，所以在制药厂的总结会议上，徐少杰讲到了这个故事：

教育家吕型伟的回忆录，说到了一件事情，那是1963年，教育部长杨秀峰到上海主持一次会议，会议结束的时候，分管教育的市委书记处书记杨西光宴请部长，菜肴很平常，没花多少钱，杨西光要求当时的教育处长吕型伟先付钱，然后到教育局报销。结果，吕型伟在局里的财务处报销的时候，碰到了钉子，会计张琪不让报销，吕型伟解释说，这是杨书记让报销的，局长也说让报销，但张琪坚持自己的意见，说出来了一句流传很长时间的话语：“谁请客，谁出钱。”吕型伟没有办法，只得告诉杨西光，杨西光也很为难，问吕型伟该怎么办，吕型伟提出，请参加宴会的上海同志分摊，最后，吕型伟一家家跑，将钱收回来。

徐少杰最后发出了感慨，当年，教育局有吕型伟这样的处长，机关里面有张琪这样的会计，一个大城市，有杨西光这样的领导。换到现在，区区一顿饭，何足道哉，请部长全家吃上三年五年的饭，这样的钱也是可以拿出来的。如果分管教育的市委领导请部长吃饭，愿意出钱的单位多的是，轮不到杨西光那种级别的领导为难，更不会有一个会计说不准报销。

徐少杰很动情的指出来了，张琪这样的会计，目前可能不多了，但不能说没有，而杨西光那样的领导，也一定会有的，只要一级级的能够尽职尽责，许多在我们看来是童话般的故事，就能够出现，这些故事多了，群众的看法，就能够发生翻天覆地的改变。

制药厂的班子成员，都知道徐少杰讲这个故事的目的是什么，特别是总会计师，很是激动，主动发言了，说出来了心里话，现在坚持财务制度，是很难的，但是，有了徐书记的鼓励，就一定要支持下去，现在坚持制度，就是为制药厂负责，为班子负责，为全厂的职工负责，将来，大家总是会明白的。

宏源市制药厂的事情，给予了徐少杰很大的震撼，他绝对想不到，能够发现这样的企业，或许，宏源市制药厂也服从了局势的变化，在处理很多关系的时候，开支了不少钱，比如每年的赞助费，还有一些拜访领导和职能部门的钱，但是，制药厂对内的控制，是很严格的，这么多年过去了，制药厂的班子，没有出问题，这就是最好的证明。

可能是这些原因，让制药厂的职工看见了，他们不会说什么，更不会赞誉，他们可能认为，这是理所当然的，所以，在日常的工作中，职工以厂为家，努力工作，职工认为，自己的做法，也是理所当然的，不值得宣扬的。

正是因为有了这样的凝聚力，宏源市坚持下来了，而且效益还很不错。

但宏源市制药厂这样的办法，在一般的企业，都是推不开的，其中的原因，自然是不用多说的，很